PEAK INTERNATIONAL HEALTH GROUP
KONSULTANC
Të gjithë janë të veçantë për ne. Ne kënaqemi duke udhëhequr sektorin me ekipin tonë të specializuar duke ndjekur me përpikëri të gjitha procedurat përkatëse dhe praktikat e mira ndërkombëtare.

kapak
2
1

KONSULTANC
Metoda më efektive e trajtimit dhe opsionet me koston më të ulët

Peak International Group, ofron zgjidhjet më të mira si për individët ashtu edhe për organizatat që kanë nevojë për shërbime në sektorin e Konsulencës së Turizmit dhe Konsulencës në një shkallë globale që nga viti 2007 me moton e tij “Shëndeti i Njeriut është në rradhë të Parë”.

Peak International Health ofron një gamë të gjerë shërbimesh në sektorin e kujdesit shëndetësor duke përfshirë por pa u kufizuar në ngritjen, funksionimin dhe menaxhimin e spitaleve dhe ofrimin e shërbimeve të konsulencës. Kështu PEAK International Group plotëson nevojat tuaja në mënyrën më ekonomike dhe të përshtatshme dhe ofron zgjidhje të përhershme.

Konsulencë për Menaxhimin e Spitalit & Konsulencë e Përgjithshme
Padyshim që të gjitha bizneset dëshirojnë të presin mysafirët e tyre në mënyrën më të mirë, t’u ofrojnë atyre shërbime me cilësi të lartë, të jenë të suksesshëm si në tregun e tyre të brendshëm ashtu edhe në tregun ndërkombëtar dhe të kenë fuqinë për të ofruar zgjidhje efektive në mënyrë të shpejtë.
Padyshim përsëri, të gjitha bizneset që synojnë tregjet e përmendura më lart dhe që rriten me sukses mbështeten nga një konsulent profesionist si PEAK International Group.

Çfarë bëjmë ne në fushën e konsulencës?
Qëllimi ynë kryesor është t’ju ofrojmë shërbime plotësisht të orientuara drejt zgjidhjeve me qëllim uljen e kostove dhe rritjen e të ardhurave tuaja. Natyrisht, ne e arrijmë këtë qëllim në mënyrë sistematike sipas një plani.

  • Planifikimi afatshkurtër dhe afatgjatë i të ardhurave
    • Analiza e produktivitetit për të gjithë spitalin dhe klinikat individuale të specializuara brenda spitalit
    • Planifikimi dhe menaxhimi i ndarjeve të të ardhurave për secilin mjek
  • Menaxhimi i shpenzimeve dhe integrimi i metodave të përhershme
  • Menaxhimi i procesit të llogaritjes dhe pagesës së fitimeve të mjekëve.
    • Standardizimi i kontratave të nënshkruara me mjekë
    • Llogaritja sistematike e fitimeve të mjekëve.
  • Analiza e kostove të shit-blerjes në kushtet aktuale të tregut
    • Analiza e efikasitetit të shit-blerjes
    • Menaxhimit të inventarit
    • Farmacia dhe menaxhimi i ilaçeve të barazvlefshëm
    • Analiza e kostove kirurgjikale për secilën klinikë të specializuar individuale
  • Efikasiteti i personelit dhe analiza e shpenzimeve
  • Analizat e kostos
  • Menaxhimi i zërave të tjerë të shpenzimeve
  • Menaxhimi Financiar dhe ai i Performancës Fiskale
    • Matja dhe menaxhimi i performancës së rrjedhës së parasë
    • Matja dhe menaxhimi i performancës së faturimit
    • Riorganizimi i strukturës së çështjeve financiare në një mënyrë për të lejuar auditim të vazhdueshëm
  • Menaxhimi i Performancës Mjekësore
    • Matja dhe përmirësimi i performancës së proceseve mjekësore
    • Matja dhe menaxhimi i performancës së mjekëve
    • Planifikimi i proceseve të infermierisë dhe kujdesit për pacientin
  • Menaxhimi i Performancës Operative
    • Projektimi, menaxhimi dhe matja e të gjitha proceseve të punës duke përdorur metoda të tilla si 6 Sigma, Menaxhimi i Cilësisë Totale (TQM) dhe simulimi i procesit.
    • Menaxhimi i proceseve të shërbimit të pacientit
    • Krijimi dhe menaxhimi i një Qendre Thirrjesh dhe matja e performancës së saj.
    • Aplikimet për CRM dhe kënaqësinë e pacientit
    • Menaxhimi i procesit të BNj
      • Krijimi i tabelave organizative
      • Kryerja e planifikimit të përhershëm të stafit duke kryer analiza të ngarkesës së punës
      • Vendosja e një sistemi efektiv rekrutimi
      • Zbatimi i kontrolleve të qarkullimit të personelit
      • Vendosja e një sistemi të planifikimit të karrierës
    • Menaxhimi i proceseve të marketingut dhe shitjeve
      • Identifikimi i strategjive të klientëve dhe tregut
      • Strategjitë për pacientët e huaj
      • Menaxhimi i proceseve të shitjes
      • Menaxhimi i aktiviteteve të promovimit të markës
      • Përmirësimi i strategjive të çmimeve me qëllim rritjen e përfitimit
    • Zhvillimi dhe zbatimi i aplikacioneve të Kartelave të Rezultateve të Balancuara për menaxhim efektiv të performancës
    • Konsulencë për Menaxhimin e Cilësisë
  • Sigurimi i shërbimeve të konsulencës mbi legjislacionin që rregullon blerjen/inkorporimin e spitaleve.
  • Planifikimi i stafit ligjor
    • Marrja e miratimit paraprak dhe menaxhimi i procesit të licencimit të spitalit
    • Shkrimi i planeve të veprimit në spital në bazë të rregulloreve më të fundit
  • Vizatimi i projekteve të ndërtimit në përputhje me legjislacionin aktual
  • Ekzaminimi i vizatimeve të projektit për pajtueshmërinë ligjore
  • Përzgjedhja e kontraktorit të ndërtimit dhe ofrimi i shërbimeve këshilluese mbi praktikën e ndërtimit (përfshirë punën elektrike dhe mekanike dhe aplikimet e gazit mjekësor)
  • Përzgjedhja e kontraktorit të arkitekturës së brendshme dhe ofrimi i shërbimeve këshilluese të praktikës së arkitekturës së brendshme
  • Mbështetja e procesit të prokurimit të pajisjeve biomjekësore (Krejt të reja ose të përdorura)
    Ne ofrojmë shërbime të personalizuara që krijojnë një ndryshim

Ne do t'ju telefonojmë

Share your contact information and let our experts call you about our services

“Punonjësit e Peak International Health dhe ofruesit e kujdesit shëndetësor të kontraktuar me ne do t’ju bëjnë të ndieni sigurinë e shtëpisë tuaj gjatë gjithë procesit”